做活文化 以文兴旅 助推湘西旅游高质量发展

文化是旅游的灵魂。随着文旅深入融合，文化成为激发旅游活力的核心资源。作为湖南省唯一的少数民族自治州和拥有湖南唯一世界文化遗产的地区，湘西旅游的优势在文化，前景在文化。当前，与旅游发达地方相比，湘西文创投入不足，高端创意人才缺乏，资源深度开发不够，市场化的经营管理体制机制尚未完全建立，还未能形成百花齐放、蓬勃发展的文创局面。下一步，必须更加注重做活文化，以文兴旅，推动湘西旅游高质量发展。

吕洞山日出（湖南省湘西州保靖县吕洞山）　张术杰/摄

一、优化顶层设计，推动湘西旅游发展由要素硬投入向文化软开发转变。坚持“文化先行”，放大比较优势，把做活文化作为文旅工作的核心，充分发挥文化对旅游的引领作用。建立全州文化旅游工作机制，成立工作领导小组，实现高位统一推进。聚焦世界级文化和湘西核心文化，全力推进重大题材、重点项目、重要民族活动和节庆的文创研发，推出一批旅游文化精品，打响湘西文化品牌。建立州级旅游文化发展基金，发挥财政资金的杠杆作用，撬动社会专业资本投入，解决文创投入不足的问题。出台文创专项政策，鼓励景区打造文化IP，支持旅游企业、景区和文化单位立足本土最核心的文化IP进行文创开发。建立重点项目的文创孵化机制，带动非遗产品、土特产品和农产品等文创发展，解决生产端文化创意能力不足的问题。每年组织开展全州文创产品大奖赛，重奖优秀的文创作品，提升广泛参与文创的积极性。

二、强化创新创意，推动湘西旅游消费由卖资源向卖文创转变。文化的生命在创新，价值在创造。文化具有强烈的历史性和地域性，若要走进现代社会和大众旅游，需要与时俱进。传统文化需要现代表达，民族文化需要时尚呈现。文化若要融入现代旅游，必须创新创意，向“新”而行，让文化“潮”起来、“动”起来，满足“五化五高”要求：时尚化、通俗化、场景化、娱乐化、生活化；高颜值、高创意、高体验、高传播、高延展。要抓紧成立湘西州文创专家智库，组织开展A级景区文创“大调研、大提升”行动，针对性地提出解决方案。新设景区、3A级以下旅游景区以及众多非A级景区，走观光游的老路越来越难，要积极开展“文化创意+体验创新”，发展非标准化、个性化和生活化的休闲体验旅游。

三、强化内容体验，推动湘西旅游业态由观光向体验转变。文化的核心是内容，旅游的实质是体验。文旅竞争，归根到底是“内容+体验”的竞争。当前，很多人文类景区尚停留在观光旅游阶段，急需充实内容和体验，结合自身特色文化，开发主题化、场景化和强参与的文化活动，引进演艺、动漫、影视、游戏和剧本杀等内容性产品，给游客带来沉浸式体验，实现文化从观光向体验升级。在文旅投资高歌猛进的前期，市场上形成了一些闲置或低效的文旅项目，文化内容开发不足，需要出台专项政策，鼓励引进专业机构，立足当地文化开展文化创意，植入“内容+体验”予以盘活，实现“以资源换市场、以文化换创意、以存量换增量”的发展目的。

四、强化IP打造，推动湘西旅游市场由同质化竞争向差异化发展转变。无IP不文旅。IP是文创的基础和源泉。要聚焦核心景区，重点打造凤凰古城的“凤凰”IP和芙蓉镇的“芙蓉”IP，让凤凰古城成为全国知名的旅游文创之城，让芙蓉镇名副其实，衍生系列文创消费。要围绕世界级文化，举办“沈从文”文化艺术节，在旅游市场优先打响“沈从文”文学之旅和“老司城”文化研学游。要突出特色文化，启动非遗文化进景区行动，重点在芙蓉镇景区打造“土家族非遗文化街区”，将古丈墨戎苗寨或吉首德夯苗寨打造成为“苗族非遗文化村落”，让游客在景区内完成看非遗、玩非遗、吃非遗、购非遗的旅游目的。针对湘西州古城古镇古村古街区类景区众多的现实，要实施差异化发展，聚焦自有的核心文化，打造各自的文化IP，形成不同的主题化旅游。

五、强化科技支撑，推动湘西旅游景观由“美丽风景”向“美好场景”转变。科技改变了人们的生活，也改变了文化的表达方式。随着数字经济发展，文旅产业向数字化转型是大势所趋。要组织开展文物数字化保护和文化遗址数字化“孪生”，鼓励与专业机构合作发展数字文创，开发数字内容和数字藏品。要利用现代科技，打造虚实共生、主客共享的沉浸式体验场景，让遗物“动”起来，让文物“活”起来，让遗址“火”起来。“神秘湘西”的“神秘”品牌，既与文化高度关联，又为虚拟现实技术提供了施展空间。要围绕“神秘”主题，借鉴“长安十二时辰”，通过“科创+文创”，引进“怒晴湘西”等与“神秘”相关的线上热剧和文化IP，丰富线下体验场景，打造旅游市场的爆款项目。

六、优化体制机制，推动湘西旅游发展动能由传统模式向改革创新驱动转变。文化是创意产业，旅游是市场行为，推动文旅融合需要市场化的体制机制支持。要按照所有权和经营权相分离原则，改革国有景区和涉旅国有企业经营机制，激活市场主体；推行国有景区人事制度改革，大力引进职业经理人和专业人才，激活人力要素；鼓励国有景区和文化事业单位依托馆藏资源，采取联合开发、IP授权、知识产权作价入股等方式与专业机构合作开展文创工作，激活文创资源；打破景区经营藩篱，推行景区平台化经营模式，按照市场化原则打造良性生态，推动景区经营从企业“独唱”到聚集各类专业资源“大合唱”转变。

（作者系湘西青莲农业发展有限公司总经理）